قال وزير الاتحاد بيوش جويال اليوم إن الهند تهدف إلى الانتقال من “اقتصاد بقيمة 3.5 تريليون دولار إلى اقتصاد بقيمة 35 تريليون دولار خلال 25 عامًا” بينما تحتفل بالذكرى المئوية لاستقلالها. يتحدث في مؤتمر إن دي تي في وقبيل انعقاد قمة مجموعة العشرين في دلهي، قال جويال، الذي يتولى وزارة التجارة والصناعة: “نحن جميعًا متفائلون وشباب. يبلغ عدد سكان الهند في الثلاثينيات وسنضيف اقتصاد الهند إلى 30 تريليون دولار في السنوات المقبلة “.
وأضاف: “سنقوم بالتنسيق. أعتقد أنه يمكننا التوصل إلى شيء بشأن القضية الجيوسياسية، بناءً على القيادة الرائعة لرئيس الوزراء ناريندرا مودي وشعبيته بين القادة”.
في عام 2018، وعد رئيس الوزراء مودي بأن الهند ستصبح اقتصادًا بقيمة 5 تريليون دولار بحلول عام 2025. وفي قمة مجموعة البريكس الأخيرة، أعرب عن أمله في أن يصبح اقتصاد الهند قريباً 5 تريليون دولار.
كما قبل وزير الاتحاد هارديب بوري اليوم تقييم صحة الاقتصاد، قائلاً إن أرقام استهلاك النفط تعكس ذلك أيضًا. وقال في مؤتمر إن دي تي في “إن نمو استهلاك الوقود في الهند يبلغ ثلاثة أضعاف المتوسط العالمي، وهو مؤشر جيد للغاية للاقتصاد”.
وقال “لقد انتقلت الهند من عاشر أكبر اقتصاد إلى خامس أكبر اقتصاد وليس لدى أحد أدنى شك في أن الهند ستصبح اقتصادا بقيمة 10 تريليون دولار في المستقبل القريب. ويقول مورجان ستانلي إن مستقبل الهند سيكون مثل ماضي الصين”.
وتبادلت مؤسسة الأبحاث الحكومية نيتي أيوج وعضو مجموعة العشرين شيربا أميتاب كانت، الذي كان المتحدث الرئيسي في المؤتمر، وجهات النظر المشتركة.
وقال إن الهند تعد الآن خامس أكبر اقتصاد وتهدف إلى أن تصبح ثالث أكبر اقتصاد.
“لقد قمنا بتوفير توصيلات المياه عبر الأنابيب، وقمنا ببناء مراحيض لحوالي 2.2 مليار شخص خلال التطعيمات ضد كوفيد. في السنوات السبع إلى الثماني الماضية، قمنا بعمل جيد للغاية. وما حققناه في سبع سنوات، ستحققه الهند عمومًا في 50 عامًا”. سنوات”، قال.
وقال جويال إن قيادة البلاد “بحاجة إلى الخروج من سوق خان وثقافة لوتين دلهي والخروج من قطاع التفكير المحدود”.
منذ عام 2014، قال رئيس الوزراء إن علينا أن نعمل من أجل شعب الهند وسنفوز في الانتخابات بعملنا الجيد. الهند اليوم لا تتعلق بما تقرره دلهي، اليوم يتعلق الأمر بما حدث، وما هي القرى وماذا. سوء التفكير وما يريده الناس. وأضاف أن الأمر يتعلق بجلب فوائد التنمية إلى الرجل العادي.
