بالنسبة للقوى العاملة الفيدرالية، يعد عام 2023 عامًا محوريًا آخر – وهو عام لا تحدده التغييرات في مكان العمل الفيدرالي فحسب، بل أيضًا في استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ الحكومية.
تميز هذا العام بتغييرات كبيرة في سياسات العمل عن بعد للوكالات وخطط العودة إلى المكتب. وبعد دعوة مكتب الإدارة والميزانية لزيادة العمل المكتبي “الهادف”، دفعت مذكرة البيت الأبيض الوكالات إلى طرح خططها الفردية ببطء، واحدة تلو الأخرى.
اعتمادًا على وكالتهم، بدأت العودة الجزئية للعديد من الموظفين الفيدراليين إلى مناصبهم في أواخر صيف عام 2023 واستمرت حتى الخريف – مع بدء بعض التحولات في أوائل عام 2024.
هدف إدارة بايدن هو تحقيق التوازن بين العمل عن بعد والتواجد في المكتب للفيدراليين، لكن تغييرات الوكالات لم تأت دون معارضة. يقول العديد من الموظفين الفيدراليين إنهم يفضلون المرونة التي يوفرها العمل عن بعد ويميلون نحو الوكالات التي تقدم المزيد من فرص العمل عن بعد، وفقًا لنتائج العديد من الدراسات الاستقصائية.
قال جون هاتون، نائب الموظفين: “إن التحدي الكبير الذي تواجهه الوكالات هو تزويد الموظفين بالمرونة – وخفض تكاليف السفر – لتحقيق التوازن بين صداقة الفريق وفوائد ثقافة مكان العمل التي يمكن اكتسابها من خلال المزيد من التفاعلات الشخصية”. قال رئيس الرابطة الوطنية للموظفين الفيدراليين العاملين والمتقاعدين (NARFE) في رسالة بالبريد الإلكتروني. “مع ضغوط البيت الأبيض لزيادة العمل في المكتب، تمكنت كل شركة – وموظف – من الانتقال إلى سياسات العمل عن بعد الجديدة – الهجينة في كثير من الأحيان”.
وفي الكونجرس، يحظى موضوع العمل عن بعد أيضًا بقدر كبير من الاهتمام. بعد أن أقر مجلس النواب قانون العرض في يناير الماضي، واصل العديد من المشرعين تقديم الحجج المؤيدة والمعارضة للعمل عن بعد للموظفين الفيدراليين – على جانبي الممر.
وقالت جيني ماتينجلي، نائبة رئيس الشؤون الحكومية في الشراكة من أجل الخدمة العامة، إن العمل عن بعد هو إحدى قضايا الكونجرس التي ستتابعها عن كثب في عام 2024.
وقال ماتينجلي: “نحن نتتبع مشروع قانون العمل عن بعد الذي قدمه هذا العام عضوا مجلس الشيوخ جيمس لانكفورد (جمهوري عن أوكلاهوما) وكيرستن سينيما (أريزونا)، وهو نهج جيد لتحديث قانون العمل عن بعد الذي تم إقراره لأول مرة في عام 2010”. في رسالة بريد إلكتروني.
من شأن مشروع قانون من الحزبين يسمى قانون إصلاح العمل عن بعد أن يقنن تعريفات العمل عن بعد والعمل عن بعد. يُطلب من الموظفين الفيدراليين الذين يعملون عن بعد تقديم تقرير إلى المكتب مرتين على الأقل كل فترة دفع مدتها أسبوعين. قال لانكفورد وسينيما إن هدفهما هو تحسين الإدارة والمساءلة والشفافية في العمل الفيدرالي عن بعد.
وحتى لو تم إقرار مشروع القانون، فمن غير المرجح أن يرضي الكونجرس بأكمله. يضغط العديد من الجمهوريين في لجنة الرقابة والمساءلة بمجلس النواب على الوكالات بشكل أكبر بشأن مستويات إنتاجيتها أثناء وبعد جائحة كوفيد-19. وقد دعا بعض أعضاء اللجنة رؤساء الوكالات إلى مشاركة المزيد من البيانات الدقيقة وإعادة الموظفين إلى المكاتب، قائلين إن العمل عن بعد هو المسؤول عن تراكم الوكالات وضعف الخدمة.
ومع ذلك، فإن التغييرات في العمل عن بعد والعودة إلى المكتب ليست هي محور التركيز الوحيد للقوى العاملة الفيدرالية في عام 2023. خلال العام الماضي، حاول مكتب إدارة شؤون الموظفين إصلاح أو تحديث اللوائح والتوجيهات وغيرها من البرامج الجديدة. مجالات مختلفة من عملية التوظيف الفيدرالية والقوى العاملة الفيدرالية ككل.
أولاً، توفر العديد من القواعد المقترحة من OPM طريقة مختلفة لتضييق نطاق المتقدمين للوظائف الفيدرالية، بينما تهدف أيضًا إلى منح مديري التوظيف الفيدراليين المزيد من المرونة.
بمجرد الانتهاء من القاعدة، ستسمح اللوائح لمديري التوظيف بتحديد كيفية تسجيل وتصنيف المتقدمين للوظائف المفتوحة قبل نشر إعلان الوظيفة. ويتضمن أيضًا تحديد عدد المتقدمين الذين سينتهي بهم الأمر في القائمة النهائية للمرشحين المؤهلين.
ومن بين اللوائح المقترحة الأخرى، عرضت OPM تغييرات على المعايير التي استمرت لعقد من الزمن لبرنامج Pathways – توسيع أهلية البرنامج للخريجين الجدد، والتوظيف على أساس المهارات، وتحسين تجربة مقدم الطلب وتبسيط المسار من برنامج الحياة المهنية المبكرة. العمل الفيدرالي بدوام كامل.
“في السنوات التي تلت إنشاء برنامج Pathways، تحولت اتجاهات التوظيف في المجالات الأخرى من الاعتماد على الدرجات العلمية إلى التعرف بشكل أفضل على قيمة التوظيف على أساس الكفاءة والاستفادة منها،” كما قال OPM في اللوائح المقترحة التي صدرت في أغسطس.
بالإضافة إلى ذلك، يمثل عام 2023 عام جهود التوظيف الفيدرالية المهمة بموجب قانون الاستثمار في البنية التحتية والوظائف، والذي يشار إليه غالبًا باسم قانون البنية التحتية الحزبية (BIL). وتجاوزت الوكالات هدف التوظيف في البنية التحتية لإدارة بايدن لهذا العام، حيث قامت بتعيين مرشحين لحوالي 6100 وظيفة للمساعدة في تنفيذ القانون.
يتجاوز هذا العدد هدف الإدارة المتمثل في توفير 5800 وظيفة فيدرالية إجمالية لبرامج BIL وسيؤدي إلى تعيين ما يقرب من 1000 موظف جديد. من مايو.
نسب مدير OPM، كيران أهوجا، الفضل في هذا الإنجاز إلى كبار مسؤولي رأس المال البشري، الذين ساعدوا في قيادة المهمة في تصميم وتنفيذ جهود التوظيف الجماعية – مع خطط لنشر هذه الاستراتيجيات على نطاق أوسع عبر الوكالات في المستقبل.
ديسمبر. قال أهوجا في الاجتماع الثاني عشر لمجلس CHCO: “لقد قاد 12 من مسؤولي CHCO جهود التوظيف الرئيسية في وكالاتهم، وقاموا بتطوير أنشطة توظيف متعددة الوكالات معنا”. “سنواصل البناء على نجاح جهودنا في التوظيف متعدد الوكالات.”
حقوق النشر © 2023 شبكة الأخبار الفيدرالية. كل الحقوق محفوظة. هذا الموقع غير مخصص للمستخدمين في المنطقة الاقتصادية الأوروبية.