رئيس SAG-AFTRA فران دريشر.
مانداليت ديل فارجو / إن بي آر
إخفاء العنوان
تغيير العنوان
مانداليت ديل فارجو / إن بي آر
رئيس SAG-AFTRA فران دريشر.
مانداليت ديل فارجو / إن بي آر
انتهى أخيرًا أطول إضراب في التاريخ قام به ممثلون ضد استوديوهات السينما والتلفزيون.
اعتبارًا من صباح الخميس، أصبح طاقم الممثلين أحرارًا في العودة إلى العمل بعد أن أصبح لدى نقابتهم – SAG-AFTRA – صفقة مبدئية في متناول اليد. ولا يزال يتعين الموافقة عليه، لكنه قد يشمل حدودًا قصوى للأجور، والحماية من الذكاء الاصطناعي، والمكافآت المتدفقة.
حتى الآن، لم يستجب المسؤولون التنفيذيون في الاستوديو لطلب NPR لإجراء مقابلة. في تصريحووصف تحالف منتجي الصور المتحركة والتلفزيون الصفقة المبدئية بأنها “نموذج جديد” وقال إنه “يتطلع إلى العودة إلى العمل لسرد أفضل القصص في الصناعة”.
تحدث رئيس SAG-AFTRA فران دريشر كل الأشياء تم اعتبارها إيلسا تشانغ يوم الخميس حول الصفقة.
تم تحرير هذه المقابلة بشكل طفيف من أجل الطول والوضوح.
إيلسا تشانغ: يجب أن أشير أولاً إلى أن موظفي الأخبار في NPR هم أيضًا أعضاء في SAG-AFTRA، لكننا بموجب عقد مختلف. نحن لسنا في إضراب. لقد كنا نعمل طوال هذا الوقت. الآن أنت أيضا تذهب إلى العمل. إذن أخبريني يا فران، بعد ما يقرب من أربعة أشهر من إضراب الممثلين، ما رأيك في التقدم الذي أدى إلى هذه الصفقة؟
فران دريشر: حسنًا، لقد كنا نحرز تقدمًا طوال الإضراب، وبالطبع، منذ أن قررت AMPTP أنهم سينسحبون أو يعودون بمقترح مضاد، فقد أخذوا وقتهم وتداولوا. لذا، كما تعلمون، كان الوقت مفيدًا بشكل عام. بمجرد أن وصلنا فعليًا إلى نقطة لم يستوعبوا فيها تمامًا فكرة أن هذا فجر جديد فحسب، بل هذه قيادة جديدة، وهذا وقت تاريخي وهذا يستدعي إجراء مفاوضات كبرى – أيًا كان نوعها. لقد قرروا تجميع حدود تفكيرهم وفرقهم معًا للتوصل إلى نسختهم الخاصة من الحل الذي شعرنا أننا بحاجة إليه، وهو ما كنا نتحدث عنه.
تشانغ: أنا أتحدث عن ذلك الفجر الجديد كما ذكرته. هل تعتقد أن حماية الذكاء الاصطناعي في هذه المعاهدة واسعة بما يكفي لمواكبة هذه التكنولوجيا سريعة التطور؟ أو فران، عندما تنتهي هذه الصفقة، هل تعتقد أنه سيتعين علينا إعادة التفاوض بشأن مسألة الذكاء الاصطناعي هذه في غضون ثلاث سنوات؟
أمين صندوق: في عالم الذكاء الاصطناعي، ثلاثة أشهر تساوي سنة، لذلك أعتقد أن هذا سيكون نقاشًا مستمرًا ومعركة مستمرة. لذلك حصلنا على ما اعتقدنا أنه سيحمي أعضائنا طوال مدة هذا العقد. لكننا طلبنا أيضًا أن نجتمع معًا مرتين سنويًا لنرى أين وصلت التكنولوجيا.
تشانغ: أعتقد أنه من المفهوم أنك ستعيد النظر في مسألة الذكاء الاصطناعي.
أمين صندوق: سنتحدث عن ذلك لأننا بحاجة إلى أن نجتمع معًا على نفس الصفحة من أجل التنظيم الفيدرالي وحماية كلا منا من السرقة. لذا، كما تعلمون، هناك الكثير من الأشياء التي نحتاج حقًا لبدء العمل عليها معًا. الآن يحتوي العقد على لغة تحمي أعضائي. وفي غضون ثلاث سنوات، قد يكون الوضع مختلفاً تماماً، مع وجود قضايا جديدة تحتاج إلى الانفتاح والمناقشة والمناقشة والتفاوض بشأنها. وأعتقد أن الأمر سيكون على هذا النحو لفترة طويلة جدًا. صحيح.
تشانغ: دعونا نتحدث عن مكافآت المشاركة المتدفقة. أعني، أعلم أنه كان عليك العمل بجد لإقناع AMPTP بالموافقة على هذه المكافأة، مما يعني أن الممثلين يحصلون الآن على أموال أكثر إذا حقق العرض على منصة البث نجاحًا كبيرًا. ولكن هناك الكثير من العروض التي لم تحقق نجاحًا كبيرًا على منصات البث، أليس كذلك؟ وجدت بلومبرج أن أقل من 5% من البرامج الأصلية على Netflix العام الماضي كانت تعتبر شائعة بما يكفي لتؤدي إلى مكافآت الأداء. إذن ماذا تفعل؟
أمين صندوق: حسنًا، في الواقع، الطريقة التي نحدد بها مقدار الأموال التي يتم وضعها في الصندوق يتم تحديدها من خلال عدد العروض التي تحصل على 20% من الجمهور، وهو في الأساس مبلغ كشتبان.
تشانغ: نعم إذا تم اعتبار برنامج معين جمهورًا فائزًا بنسبة 20% من المشتركين في المنصة، فأنت تقول إن الصندوق سيحصل على بعض المكافآت، إذا أردت ذلك.
أمين صندوق: نعم. ثم تذهب أموال المكافأة إلى الصندوق بناءً على تلك الآلية. وبعد ذلك، سيذهب جزء من أموال المكافأة فعليًا إلى الفنانين الذين يشاركون في تلك العروض، نظرًا لأن تلك العروض ستكون بالتأكيد مشتركة إذا كانت تُعرض على التلفزيون الخطي.
